新民晚报讯（通讯员王怡静记者张炯强）新学期开始，复旦大学北区三角地边建起一座平米高颜值快递驿站。走进驿站，只见明亮的大厅、整洁的货架，师生凭短信可以精准找到自己的包裹，拆掉的包装盒还可以投入回收箱二次利用，一扫以往蹲在马路边寻找快递的囧境。这是复旦大学总务处根据师生反映的痛点难点，积极推进校园物流建设的成果。
“高校学生是网购主力军，我校在读学生四万，以平均每人每月四次网购频率来计算，每月送入学校快递量超过十五万件。”复旦大学总务处副处长朱莹细数复旦过去的快递状况：“我校四校区快递收取曾由多部门采用过各种模式运行，但是快递在进入复旦校园最后一公里时，在校园交通、校容环境、代收风险、服务态度等方面，无论是管理者、从业者还是师生用户都存在痛点和难点。”
今年一月，在各方面条件成熟的基础上，复旦大学总务处在大后勤会上汇报邯郸江湾快递中心建设模式和选址方案，“师生的期盼和关切就是我们的动力。”复旦大学总务处处长周虎在会上向学校和师生立下军令状，明确快递中心年内完成建设。
为彻底解决校园快递服务问题，复旦大学总务处在过去两年间一直密切
