乔丹中乔体育自年成立以来，主要从事运动鞋、运动服装和运动配件的设计、研发、生产与营销，自年成立至今已有门店几千余家、经销商千余位，在国内的运动零售行业中占据领先地位。
随着乔丹业务增长和终端用户交付体验提升，内外部客户对物流交付服务和成本提出更高要求。为了从整体供应链的层面提升资源的整合与利用率，实现整体物流成本优化，年2月10日，百世软件与乔丹体育在晋江总部就物流运输管理项目进行项目启动会。
乔丹集团物流高级总监谢金亦、信息管理中心杨郭斌、物流规划副总监马欣等公司高管，以及百世软件全国销售总监李铁铮、产品经理刘丹、研发经理刘征、实施经理沈峰、福建供应链总经理林杰、福建SaaS团队林逸、陈滢琛一行出席本次会议。
会议中，百世软件的销售总监李铁铮就此次的项目的目标、范围、计划、风险及应对做了详尽的报告，以专业的视角为乔丹体育现有物流系统运输环节中存在的各类问题进行一一梳理，主要表现在物流数据未对接打通、物流单号不统一、回单时效低、承运商、快递公司难以统一考核。
作为本次会议的核心报告内容，也是物流运输管理项目的最重要组成部分，TMS项目启动的会议报告得到了在场领导们的高度认可。会议中，百世软件销售总监李铁铮表示，百世软件将根据乔丹体育的业务需求，项目会分为业务调研、方案输出、运营经验分享，为其大干线业务、城配业务、O2O业务、2C业务提供全场景解决方案。
方案亮点
?在一套系统内实现跨域的上下游单号自动记录，方便跟踪与对账。并为收货方提供查询小程序，自动关联对应单据，在线查看订单货量与位置轨迹，及时接收在途节点消息。
?1货主版+n承运商版，为上下游信息打通提供便捷。
?提供承运商端的司机上报入口，及时上传回单，并支持审核回单照片是否符合要求，及时发现异常。
?异常中心统一进行异常跟踪处理，并记录判责、金额等，对承运商的责任部分进行有效管理。
?提供订单监控数据中心，及时展示配送进度、要求运输时效、当前运输时效，并提前进行预警提醒。对签收及时率、回单上报状态等进行统一考核。
本次项目备受百世软件和乔丹体育的重视，项目组决定在接下来的几个月，从深度调研开始，逐步推进物流运输管理项目，并计划于7月份落实到位，最终实现物流运输上时间节约，成本节约和质量提升的最终目的，为乔丹体育的供应链管理带来积极推动，达成企业整体业务布局。
