记者：“还收60天(双月)结的支票么，不怕有风险？” 门市老板：“有啥办法，竞争那么激烈，新客户谨慎点，但交易几次都算老客户了，一般都只能这样。” 上述对话是记者10月30日，走访中山古镇瑞丰配件城时的实录，现场了解到不少配件门市负责人依旧“接受”月结，甚至双月，三月结的支票(中小物流公司的支票一般不敢收了)，虽然深感无奈。 这距离“凤光照明老总失联事件”距离过去一周，行业并未有平静，反而波澜不断。同样位于中山区域的喜林灯饰、齐科照明等已经确认“跑路”，虽然金额不到千万元级别。
庞大的LED配件集群和交易量，最容易“滋生”“三无”作坊和“催生”被欠款“受害者” 这个配件卖场集约了大概千余家门市(少量是成品)，成为闻名全国的LED配件集散地，加上周边区域如曹兴路光源街等也有约数百家配件门市，区区方圆三平方公里范围，竟能创造年交易额达百亿之数。 而正是这庞大的LED配件集群和交易量，却最容易“滋生”“三无”作坊和“催生”被欠款“受害者”。据闻，这次凤光照明失联事件，这里的就有不下十多个商户“中招”，金额达数百万之多。 竞争激烈、急于求存、心态浮躁、企业务虚等等因素，导致了配件商不得不继续“被潜规则”，直到失联跑路，血本无归。 可怕的是，即使经历了此前的中山横栏顺达物流、中山古镇雄记灯饰、中山海洲凤光照明等等这些或跑路或失联的恶性事件，而且每一个都超过三千万元以上的案例，古镇相当部分配件供应商依旧重复着非现金交易的惯性，而成品商也依旧重复着抄袭、组装、斗价、铺货、开票的循环。 在中山古镇的灯饰照明基地，各个生产环节的企业之间往往采用月结的形式支付货款。这就意味着，上游厂家的钱进到下游厂家之后并不会立即变现，而是要在一个月甚至数月之后才能兑现。此时，远期支票就成了厂家之间临时结算的凭证。 由于这条生态链一环扣一环，这些远期支票甚至成为一种“货币”，变成商家间的一种可以流通的支付模式，有时直到出票日期到来，才知道危机爆发，但为时已晚。 “目前这个行业有两类人，不分规模大小。一，行业从业者：把LED当做毕生的事业，钻研技术，维护行业和自身信誉。二，票友：LED未来三五年将大幅增长，捞一票就走。怎样捞？性价比！可惜，第二类人远远多于第一类人。”一位配件供应商如此总结。
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