极兔拟68亿收购百世国内快递业务这场豪赌

商业世界里,后来者居上的戏码屡次上演。而在中国快递行业,“四通一达”外加顺丰多年竞争形成了默契与平衡,虽常有价格战,但总体格局稳如镜面,很难想象会有后发制人的逆袭故事。而今,有了互联网打法和资本“阴晴不定”玩法的加持,这个长年磐石一块的行业,刚刚发生一桩“超级事件”,起网不到两年的JT极兔速递(以下简称极兔)于10月29日官宣,将以约68亿元的价格收购成立14年的百世集团中国快递业务。

于极兔而言,这是一场大胆而冒险的豪赌。一年多来,极兔在全国各地用“击穿底线”的低价倾销,令老牌“通达系”们倍感压力与危机。今年4月获得新一轮融资时,极兔估值已达78亿美元,超过了圆通速递、申通快递、韵达股份等老牌快递公司,仅次于顺丰控股、京东物流和中通。

比规模提升更有意义的是,极兔将通过百世接入到阿里的电商市场,其市占率上限被打开。据百世集团于年6月向美国证券交易委员会(SEC)递交的文件,阿里巴巴持有百世集团1.42亿股,占百世A类股的比例为37.2%,占百世总股本的比例为33%,拥有46.2%的投票权。

回看快递行业激荡二十年,兼并重组并不少见,但皆大欢喜者甚少。无论是海航、苏宁收购天天快递,还是申通收购快捷快运,都以一地鸡毛告终。可以说,目前快递行业没有两网整合的成功案例。尤其是今年以来,随着监管趋严和相关政策的颁发,快递市场竞争单纯依靠低价策略难以为继。极兔此举能否打破行业整合的历史魔咒,实现1+12?此外,百世的被收购,预示着物流江湖棋至中盘,有人进攻,就得有人防守,下一个被“提子”的将是谁?

极兔速递位于深圳华强北的网点每日经济新闻资料图

百世快递成第一个出局者

作为“四通一达”之一,本次“卖身”让百世快递成为此轮快递恶战中的第一个出局者。

“这是一个艰难的决定。”按照百世集团创始人、董事长兼首席执行官周韶宁在内部信中所称,百世集团将把国内快递相关公司的股权、资产、网点、转运中心、人员、技术、系统等转让给极兔。对于转让国内业务的原因,周韶宁表示,本次战略合作是为了更好地适应新发展格局,执行集团的长远战略规划。他表示,百世将集中精力和资源,进一步推动供应链、快运、国际业务的深度融合,加快业务发展,打造国际化的综合智慧供应链服务。

中国物流学会特约研究员解筱文对《每日经济新闻》记者表示,百世集团作为国内快递业头部靠后企业,在行业竞争压力加剧的局面下,出让国内快递业务给极兔,其目的是想甩脱多年来国内快递业务亏损包袱,以便有更多精力向供应链物流高端层面发展,以及向国外拓展。

而在寻求业务发展“第二春”时,持续负增长的快递业务,正成为百世不得不解决的顽疾。百世上半年财报显示,年第二季度,百世快递业务营收42.81亿元,同比降低17.1%,占百世总营收的58.05%。具体来说,百世快递二季度单量达23亿件,同比增长仅1.2%,单票成本同比降低8.5%。~年,百世集团归母净亏损分别为56.10亿元、12.28亿元、5.08亿元、2.02亿元和20.26亿元,亏损额惊人。

在业内人士看来,百世集团的亏损与同质化竞争和价格战重负有关。中国交通运输协会快运分会副会长徐勇曾向《每日经济新闻》记者表示,与“五星级酒店”顺丰相比,百世的快递业务更像是经济型酒店,它“以价换量”的模式没有变。不过,徐勇认为,百世集团的亏损与长期的高战略投入也息息相关。

据记者了解,截至今年6月底,百世集团在东南亚拥有29个自营快递分拨中心、多个站点,各类包裹可触达所在国的绝大部分城市和乡村。作为国内物流企业中率先布局海外市场的公司之一,百世已在美国、日本、英国、法国等11个海外国家和地区开展业务。

与百世集团相比,快递赛道的其他玩家多倾向于降本增效,夯实快递基础能力。

中通在年财报中表示,年、年及年,中通分别支付合共约40亿元、52亿元及92亿元,用于购置物业及设备以及收购土地使用权。据记者了解,二季度,中通资本性支出约22.2亿元。包括土地与分拨中心建设15.3亿元,自有车辆购置约2.7亿元,分拨中心设备购置约4.2亿元。

而百世快递业务主要是以轻资产运营模式进行,对于土地使用权等方面的投入寥寥。以总部为例,中通、圆通等快递公司都在上海青浦建立了现代化的总部,而百世总部尚在杭州华星现代产业园。

对于未来,百世集团表示,将更好地集中精力和资源,深耕综合智慧供应链服务。同时,进一步推动供应链、快运、国际业务的深度融合,打造国际化的综合智慧供应链服务,提升核心竞争力。国际与快运、供应链等业务,也正是周韶宁始终深耕的领域。

然而,在这些“战略新兴业务”上,百世的表现从目前来看也不过中规中矩。第二季度,百世国际营收3.15亿元,同比增加63.4%,营收占比仅4.27%。值得一提的是,百世拥有着远高于同行的资产负债率,截至年第二季度,百世集团总负债率达到亿元,资产负债率高达95.21%。同季,顺丰的资产负债率为57%。

极兔吞百世:1+1能否大于2?

与百世快递业务的“日薄西山”形成鲜明对比的是,极兔在一年时间里迅速实现了从0到日单量超过万单的突破,并且向万日单迈进,成为了这场交易的收购方。起网不到两年,极兔一直在加速扩张脚步。


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