中山保税物流中心是我市进出口贸易公共服务平台，贸易环境的重要组成部分。自年封关营运以来，取得了较好的社会效益，实现了市委市政府设立保税物流中心的初衷。但作为公益性服务平台，受政策、市场变化以及历史因素等多方面原因，经济效益一直不理想，目前面临诸多困难。为解决困局，充分发挥平台作用，3月5日下午市国资委主任叶新雄带领副主任郑大勇、总会计师冼政文等班子成员和主要科室负责人到中山保税物流中心现场调研。城建集团党委副书记、总经理陶仕飞、副总经理林正，保税物流中心党支部书记、总经理高锡泳、副总经理区耳钊等参加调研。
叶新雄首先深入园区仓库、查验平台、卡口等一线作业场所进行实地调研，了解物业租赁、业务运作等情况，并与进驻的企业交流，掌握“第一手”情况。在座谈会上，听取了城建集团总经理陶仕飞、保税物流中心总经理高锡泳关于保税物流中心建设、运营、工作思路和建议等情况汇报，对保税物流中心的基本情况和存在困难进行全面深入的了解。
叶新雄表示，保税物流中心是我市进出口贸易公共服务平台，也是国有企业，承担了促进我市贸易发展的社会责任，运营以来为中山外贸发展作出了应有的贡献，这是值得肯定的。目前面临的困难有多方面原因，困难也比较大，但面对困难要有信心，要深入研究，明确发展定位，理顺管理机制，破解难题，确保可持续发展。
调研中，叶新雄就保税物流中心业务发展和运营管理提出了三点工作要求，一是作为企业，自身要发展才有出路，才能根本性解决生存和持续发展问题。谋划必须提高站位，做到有定位、有规划、有目标、有措施、有机制、有考核。二是要创新发展，打破常规，要深入分析保税中心的优势点和市场需求，及时完善激励机制等运营管理机制，与市场经济深度融合，提高企业发展的竞争力。三是要狠抓落实，实施挂图作战，全力招商引资，把主业做起来，在促进我市外贸发展的同时，确保国有资产“保值增值”，为中山“重振虎威”发挥作用。
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