打造柔性可持续性的韧性供应链。
今年3月以来，随着疫情的蔓延，企业供应链面临着严峻挑战。4月22日，安得智联、罗戈网、新经销线上联合推介应对策略，安得智联推出仓配疫情应对解决方案及优惠服务政策。
疫情冲击下的供应链困境受3月份这波本土疫情扩散带来的不利影响，多个行业的供应链均受到冲击，比如近期被华为余承东、小鹏汽车何小鹏推上舆论浪尖的汽车产业，疫情蔓延造成生产企业停工停产，零部件供应延迟或是中断，影响成品交付。
罗戈网CEOTracy表示，除了工厂生产端，消费端也在受影响，整个快递物流履约速度从原来的2-3天下降到7-15天。对时效性很敏感、本地化属性较强的近场电商，活跃用户数直线上升，面对庞大的固定需求，配送供给资源严重匮乏，也对即时物流的履约提出了新的要求。
整体来看，在物流运输方面，各地防疫政策的不同，运输过程不同程度的受到阻碍；而疫区内的仓库和工厂可能因疫情政策无法正常运营，库内货物在疫区内停止配送，工厂已生产的货物也无法到达仓库。若疫区内仓库为较高等级的仓库级别，则会造成疫区外低级别仓库接收中断。
Tracy指出，后疫情时代，供应链中断和短缺是目前最大的挑战，而多数企业工厂实施的是精益供应链的模式，即低库存以优化闲置资源的衍生成本。当供应链上游出现干扰时，必将影响下游，此种“线性”特点造成供应链在结构上缺乏弹性和敏捷性。因此打造弹性和敏捷性供应链是未来最
