“我们的工作是解决供应链物流的技术管理难题。通过新技术的应用，减轻一线工作人员的负担，提高能效、降低能耗，让供应链物流更快、更‘绿色’。”
凌晨4点，大部分人还在睡梦中，京东“亚洲一号”北京智能产业园内，物流机器人不停运转，不开灯、不用人工操作，也能实现货物的搬运、拣选。
这座实现了“黑灯作业”的物流仓库，是近年来物流行业越来越智能化、低碳化的一个缩影。京东物流的者文明，正是这场供应链物流变革中的一员。
年，者文明加入京东物流。起初，他觉得，物流行业无非就是搬运货物，自己这样的技术人员，恐怕没有太多施展的空间。但很快，他就发现，在物流业大发展的时代，技术大有可为。
者文明发现，物流行业传统的盘点方式是拿着扫码枪扫描货物上的电子标签，为了保证准确率，需要近距离地逐个扫描，效率非常低。遇到大的促销活动，工作人员压力很大。而在京东，购买洗衣机、电冰箱之类大件家电的客户又特别多，每次盘点，工作人员都需要用升降机把货物从几米高的货架上运下来，扫描之后再放回原处，费时费力。
了解到这一“痛点”，者文明立刻想到了更精准、成本更低的射频识别技术。采用这种技术，可以实现隔空读取。然而，大件家电基本都是金属材质，如果是层层密集码放，会屏蔽掉部分信号，不可避免地影响识读率。
者文明没有轻易放弃，他带着同事来到位于河北固安的物流仓库。二十多天里，他们自己贴标签，各种方式摆放货物，终于找到了提高识读率的方法。如今，在京东物流大件家电仓库内，工作人员再也不用挨个去扫描商品条码，只要拿着手持设备在巷道中走上一圈，信息就可以自动上传，盘点效率提升10倍以上，出库效率提升%，减轻了一线繁重的重复性劳动。
近年来，随着“碳中和”成为全球
