浙江物流公司采用精益六西格玛案例分析

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高效的物流管理水平决定了企业的利润水平,也决定了企业的核心竞争力。精益六西格玛物流追求在所有流程中消除浪费,提升速度,提高质量;通过在质量,时间,成本上的改善提高物流绩效。本案例以精益六西格玛改进DAMIC为基础,根据物流管理的特点建立了精益六西格玛的物流管理改进分析,从而达到降低物流成本,提高物流效率的目的。

①界定目标

该物流公司通过实施精益六西格玛


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